

Наш рассказ об одном из самых заслуженных хлеборобов Уфимского района и республики, чей труд отмечен почетным званием «Заслуженный работник сельского хозяйства Башкирии» – заместителе директора ООО СХП «Нерал-Чишмы» Фирхате Кутлугильдине.
Трудовой день Фирхата Гайзулловича начинается очень рано: пока горожане еще видят сны, он в 6.30 уже на рабочем месте. Можно представить масштаб его деятельности: поля только на территории Уфимского района занимают площадь 8000 га. План работы на следующий день составляется с вечера. Оперативное совещание задает темп хозяйственной жизни, ведь, по словам Фирхата Кутлугильдина, опоздание с выходом техники на поля может стоить осенью потерей части урожая.
– Проблемы могут быть самыми неожиданными: в ночную смену забуксовала техника или еще хуже - трактор утопили на заболоченном поле, колесо проткнули, человек заболел, такое тоже бывает. Быстро следует решить все возникающие вопросы: кому везти трос, вытащить машину, найти на замену другого механизатора. Все должно работать на главную цель – вовремя посеять сельхозкультуры, – говорит Фирхат Гайзуллович.
Опытный аграрий знает, что в поле мелочей не бывает, каждый вопрос требует быстрого и точного ответа. Для него пословица «Один день год кормит» не фигура речи, а жесткое правило. На плечах руководителя лежит и контроль за семенами, и проверка готовности техники, и «скорая помощь» тем, кто застрял. Рабочий день превращается в череду звонков от подчиненных, проверки заданий.
– Рабочий день составляет минимум 12 часов, а во время уборки вообще без сна до двенадцати ночи работаем, – рассказывает руководитель.
Наш рассказ об одном из самых заслуженных хлеборобов Уфимского района и республики, чей труд отмечен почетным званием «Заслуженный работник сельского хозяйства Башкирии» – заместителе директора ООО СХП «Нерал-Чишмы» Фирхате Кутлугильдине.
Трудовой день Фирхата Гайзулловича начинается очень рано: пока горожане еще видят сны, он в 6.30 уже на рабочем месте. Можно представить масштаб его деятельности: поля только на территории Уфимского района занимают площадь 8000 га. План работы на следующий день составляется с вечера. Оперативное совещание задает темп хозяйственной жизни, ведь, по словам Фирхата Кутлугильдина, опоздание с выходом техники на поля может стоить осенью потерей части урожая.
– Проблемы могут быть самыми неожиданными: в ночную смену забуксовала техника или еще хуже - трактор утопили на заболоченном поле, колесо проткнули, человек заболел, такое тоже бывает. Быстро следует решить все возникающие вопросы: кому везти трос, вытащить машину, найти на замену другого механизатора. Все должно работать на главную цель – вовремя посеять сельхозкультуры, – говорит Фирхат Гайзуллович.
Опытный аграрий знает, что в поле мелочей не бывает, каждый вопрос требует быстрого и точного ответа. Для него пословица «Один день год кормит» не фигура речи, а жесткое правило. На плечах руководителя лежит и контроль за семенами, и проверка готовности техники, и «скорая помощь» тем, кто застрял. Рабочий день превращается в череду звонков от подчиненных, проверки заданий.
– Рабочий день составляет минимум 12 часов, а во время уборки вообще без сна до двенадцати ночи работаем, – рассказывает руководитель.
Отцовский сажень и институтская наука
Корни такого отношения к земле уходят в детство. Фирхат Гайзуллович родом из семьи бригадира-полевода знаменитого Пугачевского совхоза села Старый Четырман Федоровского района, который славился на всю республику. Отец и мать воспитали пятерых детей в строгости и труде. С детства будущий знаменитый хлебороб помогал не только по дому и огороду, но и отцу на полях.
– Я маленьким еще лошадьми управлял, а отец обмерял площадь вспаханной механизатором земли землемерным циркулем, еще называвшимся «сажень». По осени вместе с ним также с помощью ручной рулетки замеряли ометы сена и соломы. Мне нравилось отцу помогать, чувствовал себя нужным. А свою официальную трудовую деятельность начал уже после восьмого класса. В летний период до конца уборки трудился помощником комбайнера, после девятого класса сам сел за руль. После школы твердо знал, куда пойти учиться, – в сельскохозяйственный институт. Родители были довольны, что пошел по земледельческому пути, ведь аграрий всегда будет с работой и куском хлеба, – вспоминает руководитель.
Теоретические знания легли на благодатную почву. В 1986 году, получив диплом, выпускник вернулся в родной совхоз. Поначалу работал бухгалтером. Его профессиональные качества – сочетание аналитического ума и понимание потребностей сельхозпредприятия – заметили быстро. Через год его, еще молодого специалиста, назначили главным экономистом совхоза «Юрматинский». Именно Кутлугильдин рассчитывал, оправдают ли себя новые технологии и методики, окупится ли покупка техники. Для него цифры не просто знаки в ведомостях, а механизм выживания хозяйства, где каждый рубль на счету, а каждый гектар требует грамотного вложения.
В непростое постперестроечное время, когда бывшие коллеги в поисках лучшей жизни меняли профессию, место жительства, для многих сельчан он служил примером верности выбранному делу.
Вздохнуть полной грудью
Самый главный экзамен в трудовой жизни Кутлугильдин выдержал в новом веке, когда 1 января 2015 года его назначили генеральным директором ОАО «Шемяк». Дела на некогда известном сельхозпредприятии могли напугать кого угодно. Хозяйство тогда находилось в глубокой финансовой коме: работники не видели зарплаты по нескольку месяцев, отчисления не поступали в Пенсионный фонд и налоговую службу, долги росли, словно снежный ком. О кредитах не могло быть и речи, а вся работа вновь назначенного руководителя находилась под жестким контролем прокуратуры.
Первые месяцы Фирхата Кутлугильдина в новой должности ушли на то, чтобы решить самые очевидные проблемы. Начал с жесткого аудита и «ручного управления». Профессиональный экономист искал деньги там, где, казалось, их не было: пересмотрел договоры с контрагентами, настоял на продаже неликвидных активов, оптимизировал посевные площади под реальные возможности, а не под бумажные планы. Работа шла в режиме 24 на 7, без учета времени суток. Результат усилий Фирхата Гайзулловича не заставил себя ждать. Уже через несколько месяцев трудовой коллектив вздохнул свободно: была погашена многомесячная задолженность по зарплате. А к декабрю того же года предприятие полностью рассчиталось со всеми налогами и сборами. Пришла стабильность, позволяющая строить планы, обновлять технику и уверенно смотреть в будущее. Лучшее подтверждение результатов многолетних усилий руководителя – доверие трудового коллектива, в котором на протяжении десятилетий работают механизаторы, водители, трактористы, многие из них удостоены за свой труд наград района и республики.